产品理念
基于企业kpi的知识管理系统是赛迪时代的自主研发产品，用以解决目前多数企业知识管理的核心问题，即如何解决人与人、人与系统、系统与系统之间的知识交互问题。产品研发旨在通过知识管理来提升企业绩效，在满足知识管理目标的同时，满足企业管理目标。赛迪时代通过对该产品的研发和设计，解决了知识管理的核心问题，并以此为基础，通过在企业中推广知识管理多个场景的应用，来实现企业绩效的提升。
凯发k8娱乐登录k8凯发下的解决方案
根据知识管理产品特点，基于企业kpi的知识管理系统分三个阶段解决企业知识管理问题。
第一阶段 知识库建设阶段（i-information)
本阶段主要关注信息（知识）的管理，通过知识识别，知识梳理，知识管理等三个主要过程，创建一个完善的企业知识库，实现企业知识的沉淀，并且对知识的应用进行支撑。
第二阶段 习惯养成（p-person）阶段
本阶段关注的是如何帮助用户养成使用知识管理产品的习惯。通过激励机制和制度提高知识管理的客观使用度，并通过提高用户体验，使知识管理成为一个真正可用的平台。通过制度约束、用户体验、用户能力提升等过程，让知识管理逐步融入企业日常运营管理中，成为常态化的企业应用，在提高企业员工个人能力的同时提升企业绩效。
第三阶段 知识应用（k-know）阶段
知识应用阶段是知识管理产品实现产品价值的阶段，本阶段目标是让知识更好的被应用，通过企业员工能力的提升，提升企业绩效。知识管理的核心问题是人与人、人与系统、系统与系统之间的交互问题。赛迪时代关注用户如何更习惯的使用系统，企业如何非侵入性的加载系统，如何支持人与人之间的知识交流等交互问题，并通过良好的产品研发和设计解决问题。在这样的知识管理系统的支撑下，通过企业多种知识管理场景的应用，提升企业的竞争力，从而提升企业的绩效能力。